新零售商業模式開發是一個涉及多方面內容的過程，主要包括以下幾個方面：

1. 市場分析與定位：

2. 在開發新零售商業模式之前，首先要進行充分的市場分析，了解目標市場的消費習慣、需求特點、競爭態勢等。

3. 根據市場分析結果，明確自身的市場定位，選擇適合自己的目標客戶群體和市場切入點。

4. 技術平臺搭建：

5. 新零售商業模式需要依托先進的技術平臺，包括互聯網、大數據、人工智能等技術。

6. 開發團隊需要搭建一個穩定、高效的技術平臺，實現線上線下融合、智能化運營等功能。

7. 商業模式設計：

8. 根據市場定位和技術平臺，設計適合自身的新零售商業模式。例如，可以選擇網站商業模式、前置倉商業模式、單店賦能商業模式或新業態便利店商業模式等。

9. 在設計商業模式時，需要考慮如何降低成本、提高效率、增強消費者體驗等因素。

10. 運營策略制定：

11. 制定詳細的運營策略，包括商品管理、價格策略、營銷策略、客戶服務等方面。

12. 運營策略需要符合市場需求和消費者期望，同時能夠支持商業模式的有效運行。

13. 智能化運營：

14. 利用大數據、人工智能等技術手段，實現智能化運營。例如，通過數據分析優化商品組合、調整價格策略、制定精準營銷方案等。

15. 智能化運營可以提高運營效率、降低成本、提升消費者體驗等。

16. 線上線下融合：

17. 新零售商業模式需要實現線上線下融合，打破傳統商業模式的局限性。

18. 通過線上平臺吸引消費者、提供便捷服務，同時通過線下實體店提供實體商品和服務，滿足消費者多樣化的需求4。

19. 持續創新：

20. 新零售是一個快速發展的領域，需要不斷進行創新和改進。

21. 開發團隊需要關注市場變化和消費者需求變化，及時調整商業模式和運營策略，以保持競爭優勢。

請注意，新零售商業模式開發是一個復雜且持續的過程，需要多方面的專業知識和技能。在開發過程中，建議與專業的開發團隊和咨詢公司合作，以確保項目的成功實施和運營效果。同時，也需要注意風險管理和合規性要求，確保項目的穩健發展。